Nuestras ofertas de
servicios

  • Consultoría en Gestión de Procesos Empresariales
  • Tecnologías de Información
  • Gestión y Evaluación de Proyectos
  • Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001-2015
  • Asesorías en Planificación Estratégica
  • Capacitación y Formación

Consultoría en Gestión de Procesos Empresariales


Métodología


Fase 2 en Producción

Tecnologías de la Información

Bizagi BPM

Modelamiento y Automatización de Procesos mediante Bizagi BPM

Waterfull Model

Desarrollo de Software “a medida” según requerimientos del cliente.


Seguridad Informática y Cyber Seguridad

Aplicación de estándares reconocidos por el mercado de las tecnologías de la información, (ISO 27001:2013, ISO 27002:2015, Norma Europea GDPR)

Gestión de Proyectos

Implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO)

¿Qué es una PMO?

Es una Oficina de Gestión de Proyectos (según estándares PMI).
Define, mantiene y optimiza los estándares para la gestión de proyectos en la organización.
Gestiona toda la documentación, las guías y las métricas asociadas a estos procesos. (Cartas Gantt, contratos, KPI, presupuestos, reportes al directorio, estados de avance, etc.).
Vigilar el ciclo de vida del proyecto, desde su aprobación hasta el termino de su ejecución.


¿Para qué se implementa?

Para apoyar el desarrollo de proyectos grandes, complejos o un programa de proyectos.

Asesorias en Evaluación de Proyectos de Innovación

Stage-Gate System (SGS)

“Metodología que permite avanzar un producto/servicio/idea/solución desde su concepto inicial hasta su lanzamiento a gran escala”

Guia el proyecto desde ETAPAS menos riesgosas hacia ETAPAS progresivamente cada vez más complejas.

Al final de cada etapa habrá una TOMA DE DECISIONES que resolverá si el proyecto sigue adelante o muere.

Es un road map que puede aumentar la probabilidad de éxito de un proyecto.

Consultoría para implementar sistemas de gestión de calidad ISO 9001-2015

Adaptación a la nueva norma ISO 9001:2015

La norma ISO 9001:2015 se publicó el 23 de septiembre de 2015. Ahora es necesario comenzar con los trabajos de transición.
La nueva ISO 9001 2015 trae cambios muy importantes, el más destacado es la incorporación de la gestión del riesgo en los Sistemas de Gestión de la Calidad.
La norma ISO 9001 versión 2015 ya puede ser implantada, aunque existe un periodo de transición de tres años para empresas que tengan un certificado vigente bajo ISO 9001:2008.

 

ISO: 9001-2015

  • Alcance
  • Referencias normativas
  • Términos y definiciones
  • Contexto de la organización
  • Liderazgo
  • Planificación
  • Soporte
  • Operaciones
  • Evaluación del desempeño
  • Mejora

Planificación Estratégica

Asesorias para Jornadas de Planificación Estrategica

Servicios de Facilitación en

  • Planificación de la jornada, objetivos, contenidos, participantes, aspectos logísticos.
  • Definición Metodológica usando el Modelo OGSM.
  • Facilitación de las Reuniones de Trabajo.
  • Elaboración y Consolidación de la Documentación Final.
  • Acompañamiento en la Implementación.

Asesorias para la Implementación de Sistemas de Control de Gestión
  • Servicios de Diseño en un Sistema Integrado de Control de Gestión basado en el concepto de Balanced Scorecard y sus cuatro perspectivas basicas.
  • Planificación del Proyecto
  • Definición de KPIs y Fuentes de Información
  • Evaluación de Herramientas y proveedores Tecnológicos
  • Gestión del proyecto
  • Reportes de Estados de Avance
  • Acompañamiento en la Implementación.

Cursos / talleres de capacitación

  • Gestión de Procesos Empresariales
  • Gestión de Proyectos basado en Metodología PMI
  • Evaluación de Proyectos de Innovación
  • Introducción a Norma Iso 9001-2015
  • Metodologías de Evaluación y Control de Riesgos basado en Normas Iso 31.000
  • Normas de Seguridad Informática basados en norma ISO 27.001